Abstrait

Créer un système d’apprentissage holistique de la performance qui intègre l’équilibre entre les différentes dimensions de la performance au Koweït

Payal Chadha

Cet article traite de la création d'un système holistique d'apprentissage de la performance dans une entreprise familiale locale au Koweït. Il aborde les défis liés aux contrôles de gestion, la manière d'inciter le leadership à gérer la performance et la relation entre la gestion de la performance et les autres systèmes organisationnels. Le système d'apprentissage de la performance aborde également les considérations culturelles et éthiques, le système d'apprentissage, la connectivité avec d'autres systèmes organisationnels, la flexibilité dans les temps changeants et la connectivité avec les initiatives stratégiques des finances aux ressources humaines.

Avertissement: Ce résumé a été traduit à l'aide d'outils d'intelligence artificielle et n'a pas encore été examiné ni vérifié