Abstrait

Approche innovante d'intégration de la chaîne d'approvisionnement sur la capacité dynamique des petites et moyennes industries

Alie Wube Damtew, Yitagesu Yilma Goshu

L'objectif principal de cette étude est d'étudier et de développer des approches innovantes d'intégration de la chaîne d'approvisionnement afin d'améliorer les performances et la compétitivité des industries manufacturières en général, des petites et moyennes industries (PMI) en particulier. Cette étude est principalement menée à partir de données primaires provenant de visites sur le terrain dans l'industrie et de données secondaires provenant d'une revue de la littérature sur des articles de recherche, des livres, des manuels, des rapports d'entreprise et des sources électroniques liés aux concepts, aux stratégies et aux problèmes de la chaîne d'approvisionnement et aux capacités innovantes de la chaîne d'approvisionnement. Les données de l'enquête ont été analysées qualitativement et quantitativement à l'aide d'outils de processus hiérarchique analytique (AHP). Cette étude montre que les industries manufacturières sont soumises à des contraintes pour trouver de nouvelles méthodes innovantes pour améliorer et obtenir des avantages concurrentiels et accroître leurs performances aux niveaux régional et mondial. Ces contraintes sont dues à l'incertitude de l'offre et de la demande de produits, à la complexité des nouveaux produits, à l'instabilité du monde, aux changements technologiques déséquilibrés, aux besoins des entreprises manufacturières de mettre l'accent sur les entreprises individuelles qui déplacent la concurrence dans les réseaux de la chaîne d'approvisionnement. Alors que les approches innovantes et intégrées de la chaîne d'approvisionnement développées permettent de les utiliser comme une arme pour relever les défis de l'industrie manufacturière dans divers scénarios et segments au sein des processus de fabrication et d'affaires. Cette approche innovante permet également de renforcer les capitaux d'innovation de l'entreprise grâce à une collaboration étroite entre le fabricant et le client dans le développement de nouveaux produits, les innovations dans la distribution, la transformation des idées brutes en transfert de technologie et la commercialisation. Elle permet également d'atteindre une coopération, une coordination et une relation efficaces et efficientes avec les partenaires de la chaîne d'approvisionnement au sein des PME. Ainsi, ces stratégies innovantes d'intégration de la chaîne d'approvisionnement prennent pleinement en compte l'intégration de l'entreprise grâce à des avantages économiques et compétitifs durables et écologiques.

Avertissement: Ce résumé a été traduit à l'aide d'outils d'intelligence artificielle et n'a pas encore été examiné ni vérifié