Sebawit G. Bishu et Jean-Claude Garcia-Zamor
Le cadre théorique de la théorie de la représentation bureaucratique est utilisé pour explorer les positions sur lesquelles l'intégration du genre est mise en œuvre dans l'administration du développement au 21e siècle. Cet article soutient que, pour assurer une intégration efficace du genre dans l'administration du développement, les mécanismes nationaux ne devraient pas seulement se concentrer sur l'augmentation du nombre de femmes ou de leur représentation (quota) dans la politique et les postes de décision, mais sur une représentation bureaucratique active des hommes et des femmes partageant les mêmes valeurs et objectifs sur les questions d'égalité des sexes. Deuxièmement, l'article soutient que l'intégration du genre dans l'administration du développement ne devrait pas seulement se concentrer sur la définition de l'agenda politique, mais aussi sur toutes les autres étapes du processus politique (définition de l'agenda, mise en œuvre et évaluation). Troisièmement, l'article soutient également que l'intégration du genre dans les mécanismes nationaux devrait se concentrer sur une représentation active à tous les niveaux des bureaucraties des mécanismes nationaux (décideurs politiques ainsi que bureaucraties de niveau intermédiaire et de proximité).