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Abstrait

Taux d'épuisement professionnel parmi le personnel de l'Université des sciences médicales de Zahedan

Ali Reza Salar, Sadegh Zare, Nazanin Yousefian Miandoab et Hossein Jafari

Si l'individu n'est pas capable de résister aux conditions stressantes, il/elle sera exposé à des symptômes et effets psychologiques, physiques et comportementaux. L'un des résultats les plus importants résultant des pressions psychologiques de longue durée est l'épuisement professionnel. L'objectif de la présente étude est d'étudier le taux d'épuisement professionnel parmi le personnel de l'Université des sciences médicales de Zahedan. La présente étude est une recherche transversale descriptive et analytique qui a été menée sur 172 personnes parmi le personnel de l'Université des sciences médicales de Zahedan. Pour recueillir les informations requises, un questionnaire en deux parties a été utilisé. Les données ont été analysées à l'aide du logiciel SPSS 19 et de statistiques descriptives, de corrélation de Pearson, d'analyse de variance et de test t indépendant. L'âge moyen des individus était de 36,49 6 9,85 ; 106 personnes étaient des femmes et 146 personnes étaient mariées. Français Le score moyen d'épuisement professionnel était de 58,46 6 10,17, et les scores moyens pour l'épuisement émotionnel, la dépersonnalisation et la réduction de l'accomplissement personnel étaient respectivement de 23,21 6 4,92, 10,30 6 3,56 et 21,51 6 4,68. La relation entre le sexe et l'état matrimonial avec l'épuisement professionnel et chacun de ses indicateurs et composantes n'était pas statistiquement significative (p  0,05). La relation entre l'âge et l'épuisement professionnel (p 5 0,005) et l'épuisement émotionnel (p 5 0,05), la dépersonnalisation (p 5 0,04) et la réduction de l'accomplissement personnel (p 5 0,003) était statistiquement significative. L'existence de niveaux variés d'épuisement professionnel au sein du personnel de l'Université des sciences médicales de Zahedan rend nécessaire d'accorder une attention particulière à la santé du personnel et à la création d'installations de soutien pour réduire la lassitude et l'épuisement au travail.

Avertissement: Ce résumé a été traduit à l'aide d'outils d'intelligence artificielle et n'a pas encore été examiné ni vérifié