Indexé dans
- RechercheRef
- Université Hamdard
- EBSCO AZ
- Publions
- Pub européen
- Google Scholar
Liens utiles
Partager cette page
Dépliant de journal
Revues en libre accès
- Agriculture et aquaculture
- Alimentation et nutrition
- Biochimie
- Bioinformatique et biologie des systèmes
- Business & Management
- Chimie
- Génétique et biologie moléculaire
- Immunologie & Microbiologie
- Ingénierie
- La science des matériaux
- Neurosciences & Psychologie
- Science générale
- Sciences cliniques
- Sciences environnementales
- Sciences médicales
- Sciences pharmaceutiques
- Sciences vétérinaires
- Soins infirmiers et soins de santé
Abstrait
Lien entre le secteur privé de la santé et la réponse publique au COVID-19 à Kisumu, au Kenya : leçons apprises
Omollo M*, Odero IA, Barsosio HC, Kariuki S, Ter Kuile F, Okello SO, Oyoo K, K' Oloo A, Otieno K, Van Duijn S, Onsongo SN, Houben N, Milimo E, Aroka R, Oluoch F, Patinoire De Wit TF
Contexte : La COVID-19 submerge les systèmes de santé du monde entier. Il est important d’accroître les capacités de lutte contre l’épidémie, tout en maintenant les services de santé habituels. Cet article décrit un partenariat public-privé (PPP) innovant contre la COVID-19 qui a été établi dès le début de l’épidémie dans le comté de Kisumu, dans l’ouest du Kenya.
Méthodes : Une conception de recherche explicative a été utilisée. Des entretiens qualitatifs approfondis (n=49) ont été menés auprès de participants sélectionnés à dessein, notamment des patients, des agents de santé et des décideurs politiques. Une analyse thématique a été réalisée à partir des transcriptions d'entretiens et une triangulation a été effectuée.
Résultats : Le PPP s'articulait autour de la fourniture de services centraux de diagnostic du COVID-19 par l'intermédiaire d'un institut parapublic (KEMRI). Des tâches complémentaires ont été réparties entre le ministère de la Santé de Kisumu et les prestataires de soins de santé publics et privés, soutenus par une ONG. Les facteurs facilitant ce PPP comprenaient la mise en œuvre des directives du ministère de la Santé, la numérisation des données, le renforcement des services de conseil et l'accès gratuit aux services de dépistage du COVID-19 dans les établissements privés. Les obstacles comprenaient l'accessibilité des données et une gestion financière sous-optimale.
Conclusion : Un PPP coordonné peut rapidement améliorer la capacité et la qualité de la gestion de l’épidémie de COVID-19 dans les contextes africains. Notre modèle de PPP semble évolutif, comme le prouvent les développements actuels. Les leçons tirées de ce PPP initial dans le comté de Kisumu seront utiles pour étendre la préparation aux épidémies à d’autres comtés du Kenya et au-delà.