Journal de socialomique

Abstrait

Grille de direction nonagonale - Mansha Educational Society, Inde

Tazeen Siddiqui

Leadership est un mot fort par sa prononciation et son essence d'existence dans chaque cœur et esprit qui encourage à se transformer à chaque étape de la vie. Chaque être humain est un leader né, mais peu parviennent à la force de sa parole car parmi tous les humains, peu réalisent leurs véritables forces pour se conduire eux-mêmes et les autres vers le chemin de l'excellence avec la véritable orientation de la vision et de la persévérance dans leur force pour s'élever chaque jour pour créer une meilleure version d'eux-mêmes. Le leadership ne concerne pas un bon ou un mauvais leader, il s'agit de comprendre le fonctionnement du système du cœur et de l'esprit alignés pour prendre une décision d'excellence avec amour, attention et gentillesse avec une ferme persévérance pour des résultats positifs. 1. Le timing : Quand je dis timing, cela n'a rien à voir avec l'horloge, il s'agit de savoir choisir le bon moment pour les mots lors des discussions avec vos amis et collègues. C'est le bon moment pour la communication non verbale dans les situations où vous rencontrez la personne pour la première fois dans des réunions formelles et non formelles, n'attendez pas que l'autre personne vous salue en premier ou vous serre la main, prenez toujours l'initiative de saluer et entamez une bonne conversation avec un sourire pour amener l'autre personne dans la zone de confort de l'interaction. Lors d'événements, rencontrez et saluez personnellement car cela montre votre amour, votre gentillesse et votre sincérité. 2. Intelligences d'urgence : Un leader doit avoir l'intelligence situationnelle pour faire face à toute situation qui se présente à lui par surprise et enveloppée de complexités et en tant que leader, nous devons analyser la situation en tant que tierce personne en l'observant de près à chaque extrémité et en considérant la situation du point de vue des parties aux deux extrémités et le résultat situationnel de votre décision. Prenez une décision en gardant à l'esprit les facteurs suivants en cas d'urgence, votre décision doit aider l'organisation à ne pas subir de pertes, en gardant à l'esprit que les pertes émotionnelles peuvent être bien gérées pour récupérer les cœurs afin de maintenir la confiance de l'unité et de rester calme dans une situation d'urgence en analysant comme la personne qui l'observe en tant qu'observateur en vous tenant à l'écart de la contingence situationnelle pendant un certain temps et cela fera ressortir la décision de justice, de gentillesse et d'excellence en l'analysant complètement avec sincérité et calme. 3. Intelligence positionnelle : Un leader doit posséder l'intelligence de nommer des personnes au bon moment et d'identifier leurs domaines d'expertise et de les positionner dans leur domaine d'expertise pour élever l'organisation avec excellence et utiliser leur expertise de la manière la plus efficace qui doit être alignée sur les objectifs de l'organisation et sa vision. L'intelligence positionnelle est le facteur le plus important pour la croissance et le développement organisationnels. 4. Prise de décision : La prise de décision est l'élément le plus important de l'efficacité organisationnelle et une fois qu'elle est gérée avec la bonne attitude, en tenant compte des variables attachées et en faisant ressortir des stratégies stables pour assister au résultat positif et efficace. 5. Empathie :Le cœur et l'esprit sont deux éléments majeurs qui agissent comme l'épine dorsale de nos décisions, actions, réactions et jugements. Lorsque votre cœur encourage la gentillesse et l'amour envers tout le monde, alors vient la fin majeure des menaces qui peuvent nuire à l'esprit d'équipe d'amour et de solidarité. 6. Lieu de maîtrise de soi : - lorsque nous interagissons dans l'organisation, il existe des variables internes et externes qui affectent le fonctionnement de l'organisation et des personnes et pour avoir le contrôle sur ces variables, nous devons avoir le contrôle majeur sur les variables dans notre cœur et notre esprit une fois que nous avons réglé et aligné nos pensées dans la bonne direction, nous contrôlons toutes les conditions, réactions et jugements en interne et en externe. Pour mieux comprendre, je pense que pour éradiquer la pollution de l'air, de l'eau et de la terre, nous devons d'abord éradiquer la pollution la plus importante qui entraîne toutes sortes de pollution, qui est la pollution de l'esprit, une fois que nous éradiquons la pollution dans nos pensées, nous éradiquons tous les problèmes qui en résultent de différentes manières. Tout ce qui vous entoure et en vous prend le contrôle de vos pensées, de vos actions et de vos croyances en comprenant le point de vue des autres, en acceptant le fait de la liberté d'expression des pensées et des suggestions par l'équipe, en contrôlant les réactions à différentes situations avec des réactions verbales et non verbales appropriées aux situations. 7. Compétences interpersonnelles : L'efficacité de la communication est directement liée à votre processus de pensée qui est guidé par votre cœur, lorsque nous alignons nos pensées sur les mots, notre communication s'améliore de manière efficace en interne et en externe. La communication verbale et non verbale joue toutes deux un rôle important pour se connecter et construire des relations car c'est la façon dont nous interagissons avec les gens qui représente notre cœur et notre esprit pour l'autre personne, rendez votre communication aussi agréable que possible avec la logique, l'attention, l'amour, la gentillesse et la confiance. La communication non verbale comprend votre langage corporel et surtout vos yeux qui donnent confiance au cœur d'une autre personne que vous vous souciez et aimez la personne avec la plus grande sincérité et que vous voulez le meilleur pour elle. 8. Positivité : La positivité ne se limite pas à penser bien tout le temps, il s'agit essentiellement de comprendre les situations des deux côtés des personnes, une fois que nous commençons à comprendre la réaction et le jugement de l'autre personne par rapport à ses situations, ses expériences et ses problèmes personnels, notre attitude envers tout ce qui se passe avec et autour de cette personne change de façon étonnante, une fois que nous commençons à analyser la situation en tant que troisième personne en considérant chaque aspect de la situation, nous comprenons chaque problème de manière appropriée, ce qui se traduit par des solutions immédiates à chaque problème qui se produit et met fin à la compréhension et aux réactions négatives. L'organisation s'épanouit avec la positivité. 9. Passion : Pour exceller dans n'importe quel domaine de la vie, nous devons d'abord aimer cette chose en particulier,Pensez et visionnez intensément pour donner le meilleur de vous-même, lorsque vous commencez à aimer ce que vous voulez faire dans la vie, vous commencez à vous élever avec excellence et cela définit votre passion. Les principaux ingrédients de la passion sont la sincérité, l'honnêteté, l'amour et le dévouement. Conclusions : Les neuf piliers du leadership appelés Nonagon Leadership aident chaque cœur et chaque esprit à diriger de manière efficace avec beaucoup de courage et le bonheur de créer des leaders pour être de vrais leaders.