Soins de santé : avis actuels

Abstrait

Aperçu de la gestion des erreurs dans le temps de rotation au bloc opératoire orthopédique

Zandi R, Ebrahimpour A, Sajadi MM, Sedighi M, Okhovatpour MA et Masjed Mousavi SH

Contexte : Le bloc opératoire est l'une des unités hospitalières les plus importantes, mais le temps perdu affecte négativement son efficacité. La nécessité de fournir des soins aux patients en temps opportun a incité à cette évaluation du temps nécessaire pour transférer les patients au bloc opératoire.
Patients et méthodes : Cette étude a examiné 382 patients subissant une chirurgie orthopédique dans notre service orthopédique. Les informations démographiques des patients, le mode de transfert, le type d'anesthésie et le site de l'opération ont été enregistrés. Le temps écoulé pendant le transfert des patients entre les étapes a été mesuré.
Résultats : Le temps écoulé entre le moment où l'équipe chirurgicale a informé le personnel du bloc opératoire de l'imminence de l'opération et le moment où le service orthopédique a été informé de transférer le patient était de 3,091 ± 2,804 minutes. De plus, le temps passé à transférer les patients du service orthopédique au bloc opératoire était de 27,622 ± 17,198 minutes. Français Le temps de préparation du bloc opératoire, d'administration de l'anesthésie, de préparation du patient à l'intervention chirurgicale, d'intervention chirurgicale et de transfert vers la salle de réveil était respectivement de 18,287±16,835 min, 23,785±32,498 min, 48,324±37,9 min, 85,790±61,859 min et 13,738±9,088 min. Les patients ont passé 32,617±15,88 min en salle de réveil avant d'être transférés vers le service. Le type d'anesthésie ou le site chirurgical n'étaient pas associés au temps écoulé à chaque étape. Il n'y avait pas de relation significative entre le temps nécessaire au transfert des patients du service orthopédique au bloc opératoire et le mode de transfert (civière ou fauteuil roulant).
Conclusions : La présence de personnel formé pour la bonne rotation des patients dans le service et au bloc opératoire, leur coopération, leur travail d'équipe, leur interaction et leur surveillance attentive du personnel au bloc opératoire ainsi qu'une formation spécialisée du personnel peuvent réduire les problèmes dans ce domaine.