Revue mondiale des sciences sociales interdisciplinaires

Abstrait

Le ministère des Collectivités locales et du Développement urbain est assis sur une bombe à retardement en ne s'attaquant pas à la gestion financière efficace du conseil de district rural pour faciliter la prestation de services : une étude de cas de la province du Matebeleland Sud au Zimbabwe

Obéissez à Mlauzi et BA

L'objectif de cet article était d'analyser l'efficacité de la gestion financière dans les conseils de districts ruraux de la province du Matabeleland Sud au Zimbabwe. L'étude a été provoquée par des plaintes continues de diverses parties prenantes concernant la mauvaise prestation de services associée au manque de transparence des autorités locales. L'objectif principal de l'étude était d'établir les facteurs conduisant à la mauvaise gestion et au détournement de fonds publics dans les autorités locales. L'étude a été menée dans sept conseils de districts ruraux de la province du Matabeleland Sud. Un échantillon de cinquante (50) répondants était la cible de l'étude. La recherche quantitative et la recherche qualitative ont été utilisées. Des questionnaires, des entretiens et une inspection des documents ont été les instruments de recherche utilisés pour recueillir les informations requises. Les entretiens ont été utilisés pour recueillir des informations auprès des conseillers et des parties prenantes. Les entretiens ont également été utilisés pour compléter les conclusions de l'instrument de questionnaire. Les résultats de l'étude ont révélé que la plupart des conseils de districts ruraux fournissaient des services médiocres, une méthode inefficace et obsolète de collecte des recettes. L'étude a également révélé qu'il existait un système de goulot d'étranglement dans les approbations de recettes et un taux de rotation du personnel élevé en raison d'une faible rémunération et de mauvaises conditions de travail. A la lumière des résultats, il a été recommandé aux collectivités locales d'élaborer un système comptable approprié et bien intégré. Il a en outre été recommandé aux collectivités locales de mettre en place une supervision et un contrôle financiers par la direction au moyen d'un contrôle budgétaire et de rapports et déclarations réguliers.