Revue internationale de recherche comptable

Abstrait

L’impact des pratiques de gouvernance d’entreprise sur la performance financière des entreprises en Éthiopie

Biruk Ayalew Wondem et Gurdip Singh Batra

Cette recherche a été menée pour examiner l'impact des pratiques de gouvernance d'entreprise sur la performance financière des sociétés par actions en utilisant une approche de régression de panel. Les sources de données proviennent de 24 sociétés par actions pendant cinq ans. Les résultats d'une estimation FGLS robuste de la régression de panel utilisant le ROA et le ROE comme mesures de la performance financière ont révélé que la diversité des sexes du conseil d'administration (sig. BGDD à 5 %) et la taille des sociétés par actions (sig. SIZE à 1 %) ont une association positive avec le rendement des actifs et le taux de participation aux réunions du conseil d'administration (BDMAR) en personne a une association positive mais pas significative. La taille du conseil d'administration (sig. BS à 5 %), la fréquence des réunions du conseil d'administration (sig. BMF à 5 %) et les pratiques de leadership du conseil d'administration (sig. BDLPR à 1 %) ont un impact négatif sur le rendement des actifs. L'article présente également des résultats empiriques selon lesquels le ROE a une association significative et positive avec la fréquence des réunions du conseil d'administration (p < 0,05) ; la diversité des sexes du conseil d'administration (p < 0,05) et la taille de la société par actions (p < 0,01). Français Et le taux de participation en personne aux réunions du conseil d'administration a une relation significative et négative avec le ROE (p<0,01). Cependant, aucune association significative mais négative n'a été trouvée entre le ROE, la taille du conseil et les pratiques de leadership du conseil d'administration. La propriété de l'État a également une association positive avec le ROA ainsi que le ROE. Le modèle est bien ajusté avec une valeur R-carré de 84 et 93 % pour les modèles un (ROA) et deux (ROE) respectivement. L'étude a conclu que les pratiques de gouvernance d'entreprise des sociétés par actions éthiopiennes n'évoluent pas comme elles devraient l'être, compte tenu de l'évolution du paysage des affaires des entreprises, car les conseils d'administration élus et travaillant dans les entreprises manquent d'indépendance réelle et des compétences et connaissances requises. Le manque de sensibilisation à la gouvernance d'entreprise ; les pratiques de mauvaise gouvernance dans le recrutement et la sélection, le manque de cadre réglementaire à jour ; l'absence de cadre politique spécifique, de principes et de codes nationaux entraînent des pratiques de gouvernance non structurées à pratiquer. Tous ces éléments posent des problèmes d’éthique, de divulgation et de transparence, de corruption, de népotisme, de tribalisme, etc. et cette recherche peut être étendue davantage en incorporant des variables qui peuvent montrer les pratiques de gouvernance d’entreprise externes et d’autres secteurs.