M. Hendrick Nyongesa Pilisi, Dr. GS Namusonge et Dr JK Ngeno
L'objectif général de cette étude était de déterminer l'influence des capacités de gestion stratégique sur la performance des supermarchés de taille moyenne et de grande taille gérés par des fournisseurs dans le comté de Nairobi City, au Kenya. L'objectif spécifique était d'établir dans quelle mesure la capacité d'innovation stratégique, mesurée par la préparation aux changements des demandes du marché et la recherche et le développement, contribue à la rentabilité des supermarchés de taille moyenne et de grande taille gérés par des fournisseurs. Pour atteindre ces objectifs, l'étude a adopté une enquête descriptive. La population étudiée comprenait tous les cadres supérieurs des supermarchés de taille moyenne et de grande taille du comté de Nairobi, au Kenya. Selon le département des licences commerciales du comté de Nairobi City, il existe quarante-trois supermarchés de taille moyenne et quinze grands supermarchés dans le comté de Nairobi. Ceux-ci constituaient la base de sondage des deux catégories de supermarchés agréés moyennant des frais de 800 $ et 1200 $ respectivement. La population cible comprenait cinq cadres supérieurs de chacun des supermarchés de taille moyenne et de grande taille, soit un total de 290. Une technique d'échantillonnage aléatoire simple a été utilisée pour sélectionner deux (2) cadres supérieurs de chacun des supermarchés. La taille de l'échantillon était de 116 répondants. L'étude a utilisé des données primaires et secondaires. La méthode de collecte des données primaires était un questionnaire structuré tandis que les données secondaires ont été obtenues à partir des dossiers d'entreprise, des rapports, des publications et des documents. Les données étaient purement quantitatives et ont été analysées par des statistiques descriptives et inférentielles. IBM SPSS Statistics Version 20 a été utilisé pour faciliter l'analyse des données. Des tableaux ont été utilisés pour résumer les réponses en vue d'une analyse plus approfondie et faciliter la comparaison. Les résultats ont été présentés à l'aide de tableaux. Une analyse de régression linéaire multiple a été utilisée dans l'analyse. La capacité d'innovation stratégique s'est avérée significative à un niveau de confiance de 95 % et affectant positivement les performances des supermarchés de détail.