Nasiripour AA, Tabibi SJ et Mokhtari R.
Contexte : L'intention de rotation des infirmières est l'un des problèmes les plus importants de la gestion des ressources humaines dans un milieu hospitalier. Objectif : Déterminer la relation entre les compétences managériales de l'infirmière en chef et l'intention de rotation des infirmières dans les hôpitaux privés de Téhéran. Matériel et méthodes : La population de cette étude comprend l'ensemble des infirmières des hôpitaux privés de Téhéran (N = 10 000). Les échantillons ont été considérés comme 370 personnes sur la base d'un échantillonnage de la table de Morgan. La méthode des grappes a été utilisée dans cette étude. Tout d'abord, Téhéran a été divisé en 5 zones (régions) : nord, sud, est, ouest et centre. Ensuite, 3 hôpitaux ont été choisis au hasard dans chaque zone (région) et 30 questionnaires ont été distribués aux infirmières de manière accessible et disponible dans chaque hôpital, puis ils ont été collectés. La régression a été utilisée pour tester l'hypothèse de la recherche. Résultats : Il y avait un coefficient positif qui se situe entre les variantes techniques, humaines et perceptionnelles en lien avec la variante de l'intention de rotation. Français Le coefficient positif de la variante technique (-4,07), de la variante humaine (-4,83) et de la variante perceptionnelle (-2,84) avec la variante de l'intention de rotation a démontré que cette relation est positive et significative. Conclusion : La gestion des soins infirmiers peut jouer un rôle important dans la diminution de l'intention de rotation des employés infirmiers en accordant une attention particulière à ceux qui sont responsables de la formation des infirmières.