Eyun-Jung Ki, Hanna Park et Jwa Kim
L'objectif de cette étude était de construire un instrument complet de mesure de la prise de décision stratégique dans les organisations à but non lucratif. Sur la base d'une revue de la littérature, les procédures de développement de mesures à items multiples suggérées comme ligne directrice et philosophie par Churchill et Spector ont été utilisées pour identifier huit dimensions permettant de mesurer la prise de décision stratégique : la qualité de la décision, les routines de décision, la rationalité procédurale, la justice procédurale, le conflit affectif, le conflit cognitif, la compréhension et l'engagement décisionnel. L'analyse factorielle confirmatoire (AFC) a validé les mesures construites.