Examen de l'administration et de la gestion publiques

Abstrait

Aligner les petites et moyennes entreprises pour la compétitivité au Nigéria : le rôle de l'alliance stratégique

Onyeaghala Obioma H

Partout dans le monde, les entreprises sont confrontées à la concurrence et les concurrents ont une influence majeure sur les performances des entreprises. Cette étude vise à déterminer le rôle que jouent les alliances stratégiques dans la compétitivité des petites et moyennes entreprises. L'étude qui a utilisé le modèle d'enquête a couvert six zones du Nigéria. La population cible était composée de tous les propriétaires de petites et moyennes entreprises et de leurs employés opérant dans les zones. Ces entreprises se regroupent dans les principales villes commerciales de chaque zone et pour chaque zone ; trois villes commerciales ont été sélectionnées de manière judicieuse. Étant donné que leur population était connue et qu'il n'était pas possible d'étudier l'ensemble des entreprises entrant dans cette catégorie, la taille de l'échantillon a été déterminée à l'aide de la formule de Taro Yamane. L'instrument de collecte des données était le questionnaire, structuré selon une échelle de type Likert à 5 points. La fiabilité de l'instrument a été établie. Le questionnaire a été administré aux répondants. La présentation et l'analyse des données ont été effectuées à l'aide de tableaux de fréquences et de pourcentages simples. La corrélation produit-moment de Pearson a été utilisée pour tester les hypothèses formulées à l'aide du progiciel statistique pour les sciences sociales (SPSS) version 20.0. Les résultats montrent que : la combinaison des ressources financières, matérielles et humaines permet aux petites et moyennes entreprises de développer un avantage concurrentiel. La répartition des risques et des récompenses permet aux petites et moyennes entreprises de renforcer leur capacité à être compétitives. En d'autres termes, la formation d'alliances permet aux petites et moyennes entreprises de développer leur capacité concurrentielle. Il est recommandé aux petites et moyennes entreprises de former des alliances afin de mettre en commun leurs ressources financières, matérielles et humaines dans le seul but de développer une forte capacité concurrentielle dont toute entreprise a besoin aujourd'hui pour survivre. De plus, elles doivent répartir leurs risques sous forme de diversification entre différentes industries et/ou lignes de produits, guider l'organisation de l'alliance, surveiller la mise en œuvre de leur stratégie et la culture de leurs alliés.