Fredrick Onyango Aila*, Caroline Oloo
Les microentreprises sont de très petite taille, mais les entreprises orientées vers la croissance dépendent largement de l'orientation culturelle du fondateur pour survivre. Le Kenya a promulgué un cadre juridique sur le développement des micro et petites entreprises en 2012. Cependant, l'activité accrue des maisons de jeu légalisées au cours de la dernière décennie a exposé les microentreprises à des risques de survie. Cette situation a été aggravée par la pandémie de COVID-19, en particulier les confinements et autres mesures de contrôle. Nous constatons qu'au milieu de la pandémie, les salaires sont réduits en raison des licenciements, l'imposition des microentreprises sur les revenus est réduite en raison des jeux de hasard, mais les jeux de hasard ont augmenté régulièrement. Nous observons des avantages temporels des jeux de hasard en termes de certains emplois et de demande de biens ; cependant, les individus sont psychologiquement en détresse. Nous proposons des réformes politiques axées sur des initiatives qui soutiennent la liquidité à court terme des microentreprises ainsi que sur le transfert des opérations vers l'espace numérique.