Examen de l'administration et de la gestion publiques

Abstrait

Relation entre le quotient spirituel et le leadership transformationnel des managers avec l'engagement organisationnel du personnel : une étude de cas à l'Université des sciences médicales de Téhéran en Iran

Dargahi Hossein, Rajabnezhad Zeynab et Reshadatjou Hamideh

Contexte et objectif : Le quotient est l'une des compétences de base qui favorisent les managers. La nouvelle approche du siècle actuel considère la relation entre le quotient spirituel et le style de leadership transformationnel des managers avec l'engagement organisationnel du personnel comme un nouvel aspect de la performance organisationnelle. Par conséquent, cette recherche visait à déterminer la relation entre le quotient spirituel et le leadership transformationnel des managers avec l'engagement organisationnel du personnel dans les départements du siège de l'Université des sciences médicales de Téhéran (TUMS), Téhéran, Iran.

Matériels et méthodes : Il s'agit d'une recherche descriptive, analytique et transversale qui a été menée en 2014-2015. La communauté de recherche était composée de 225 employés et de 70 cadres supérieurs, intermédiaires et subalternes. Les outils de recherche étaient trois questionnaires, dont le MLQ pour l'évaluation du leadership transformationnel, le Badie pour le quotient spirituel et l'Allen et Meyers pour l'engagement organisationnel des employés. Les données ont été collectées et analysées par le logiciel SPSS, en utilisant la moyenne et le pourcentage pour les statistiques descriptives, et l'analyse de Pearson, t-student et la variance pour les statistiques analytiques.

Résultats : Les résultats de cette recherche ont montré que les responsables des départements du siège de TUMS souhaitaient un leadership transformationnel et un quotient spirituel, mais que l'engagement organisationnel du personnel était modéré. L'utilisation de la méthode Pearson a montré qu'il existait une relation significative entre ces variables.

Conclusion : Les managers dotés d’un quotient spirituel accru et d’un leadership transformationnel motivent et développent le personnel pour qu’il s’engage davantage dans leurs organisations.