Abstrait

Le rôle d'un style de leadership efficace dans la réussite de la stratégie de croissance des fusions et acquisitions d'Ecobank Ghana

John K Asamoah

L’étude a examiné dans quelle mesure un style de leadership efficace a contribué à motiver les employés d’Ecobank Ghana à mettre en œuvre avec succès sa stratégie de croissance par fusion et acquisition. Dans le cadre de l’étude, une technique d’échantillonnage ciblé a été adoptée pour sélectionner les principaux responsables de la banque, les principaux gestionnaires et superviseurs de la banque dont les styles de leadership ont incité les employés à travailler dur pour redresser la nouvelle banque consolidée. Sur les 120 questionnaires distribués, 104 sont retournés en toute sécurité, ce qui a permis de rassembler et d’analyser les éléments pertinents pour élaborer une stratégie d’orientation de l’étude. L’étude a noté que les styles de leadership transactionnel, laissez-faire et transformationnel ont tous été adoptés pour aider les employés de la banque à travailler dur pour atteindre les objectifs fixés, améliorant ainsi leur performance financière. La pertinence de l’étude réside dans le fait qu’avec le nouveau niveau minimum d’adéquation des fonds propres augmenté par la banque centrale du Ghana de 20 millions de dollars US en décembre 2012 à 100 millions de dollars US en décembre 2017, beaucoup plus de banques du pays sont prévues pour l’intégration et auront donc besoin de styles de leadership forts pour leur permettre de mener à bien leur exercice de fusions et acquisitions.

Avertissement: Ce résumé a été traduit à l'aide d'outils d'intelligence artificielle et n'a pas encore été examiné ni vérifié