Examen de l'administration et de la gestion publiques

Abstrait

Pourquoi les travailleurs hospitaliers ont besoin de syndicats

Toni Lewis et Howard S. Berliner

Alors que nous luttons pour réduire les coûts des soins de santé aux États-Unis, il semble que notre attention soit souvent mal placée. Bien que nous essayions de faire des soins de santé une entreprise technologique, nous savons au fond qu’il s’agit d’une entreprise humaine. Même si les robots se révèlent plus compétents que les chirurgiens (même si ce ne sera probablement pas le cas au final), ce sont les gens qui nous apportent espoir et compassion et nous aident à traverser les moments difficiles. Dans nos efforts pour rendre les soins de santé moins coûteux, nous négligeons les salaires exorbitants versés aux PDG des hôpitaux et des établissements de santé et à leurs sbires administratifs de plus en plus nombreux, mais réduisons les heures de travail des travailleurs de l’environnement hospitalier qui nous protègent des infections ; nous dépensons des centaines de millions de dollars pour des technologies non éprouvées comme les scanners à faisceaux de protons tout en refusant d’embaucher suffisamment d’infirmières pour fournir des soins adéquats aux patients ; et nous regardons des hôpitaux de sécurité sociale fermer et se transformer en copropriétés tout en payant des millions aux avocats et consultants spécialisés dans les faillites. Si l’ACA a été un excellent mécanisme pour assurer un plus grand nombre d’Américains, son objectif n’était pas de s’attaquer directement au personnel de santé. Il convient de noter que même si l’ACA exigeait la création d’une Commission sur les personnels de santé, à ce jour, cela n’a pas eu lieu.